בפרק הזה נצלול לעומק גישת הרטרוספקטיבה ללא האשמות, ונבין איך היא יכולה להפוך תקלות וטעויות להזדמנויות צמיחה לצוותים. נדבר על ההבדל בין אחריות להאשמה, איך לנהל שיחות כנות ומלמדות מבלי לפגוע בתחושת ה-Accountability, וגם על האתגרים שגישה זו מציבה. דרך סיפור אישי מהשטח, נחשוף את הכוח שבשיתוף פעולה בזמן משבר, ואת הערך שבהתבוננות מערכתית. פרק שחובה לכל מנהל ומפתח שרוצה לשפר תהליכים ולבנות תרבות צוותית בריאה ומקדמת. קישור קריאה מעניינת מAtlassian https://www.atlassian.com/incident-management/postmortem/blameless